Наш сайт https://afzs.sumy.ua/ на своїх сторінках у розділах порушує різноманітні теми щодо вирощування фермерами СУМЩИНИ, в тому числі й членами ГО «АСОЦІАЦІЯ ФЕРМЕРІВ ТА ПРИВАТНИХ ЗЕМЛЕВЛАСНИКІВ СУМЩИНИ» (голова ОЛЕГ БОНДАРЕНКО), сільськогосподарських культур, про їхні досягнення, а також – про проблеми та виклики…
Роль фермерських господарств у розвитку сільського господарства на СУМЩИНІ
Зауважимо, що фермерські господарства відіграють ключову роль у розвитку сільського господарства СУМЩИНИ.
Про основні аспекти впливу малих та середніх фермерських господарств:
Економічний розвиток регіону
Фермерські господарства створюють робочі місця, особливо в сільській місцевості, що сприяє зменшенню безробіття.
Вони забезпечують місцевий та національний ринок якісною сільськогосподарською продукцією.
Підвищують надходження до місцевих бюджетів через сплату податків та зборів.
Агровиробництво та продовольча безпека
Фермери вирощують широкий спектр сільськогосподарських культур: зернові, технічні, овочеві та фруктові.
Розвиток тваринництва (молочне, м’ясне виробництво) сприяє збільшенню обсягів локального виробництва харчових продуктів.
Фермери впроваджують сучасні технології та екологічно чисті методи господарювання.
Кооперація та розвиток сільських громад
Кооперація фермерів дозволяє зменшити витрати на закупівлю добрив, насіння, техніки, а також полегшує вихід на нові ринки.
Фермерські господарства часто беруть участь у соціальних проєктах – ремонтують дороги, підтримують школи та дитячі садки, медичні заклади.
Інновації та сталість розвитку
Впровадження точного землеробства, біотехнологій та автоматизації процесів допомагає підвищити врожайність та знизити витрати.
Перехід на органічне землеробство дозволяє покращити якість продукції та отримати сертифікацію для експорту.
Виклики та перспективи
Основні проблеми – високі ціни на паливо, добрива, нестабільність ринків та труднощі з кредитуванням.
Проте активна підтримка з боку держави, розвиток кооперативного руху та інвестиції в агросектор можуть значно покращити ситуацію.
Отже, малі й середні фермерські господарства є рушійною силою розвитку аграрного сектору СУМЩИНИ. І, безсумнівно, їх підтримка може стати стратегічним кроком до підвищення добробуту регіону...
Роль агроходингів у розвитку сільського господарства на СУМЩИНІ
Безперечно, нині агрохолдинги відіграють значну роль у розвитку аграрного сектору СУМЩИНИ, впливаючи на економіку, технологічний прогрес та соціальну сферу регіону.
Про економічний вплив
Залучення інвестицій: Агрохолдинги інвестують значні кошти в розвиток сільського господарства, покращуючи інфраструктуру та виробництво.
Експортний потенціал: Великі агрокомпанії активно експортують продукцію (зернові, олійні культури, м’ясо, молоко), що підвищує надходження валютної виручки.
Сплата податків: Завдяки діяльності агрохолдингів місцеві бюджети отримують додаткові надходження, що сприяє фінансуванню соціальних програм.
Впровадження сучасних технологій
Точне землеробство: Використання дронів, супутникового моніторингу, автоматизованих систем обробки ґрунту та зрошення.
Інноваційні методи вирощування культур: ГМО, біотехнології, сучасні добрива, що підвищують врожайність.
Автоматизація тваринництва: Впровадження роботизованих ферм, що підвищує ефективність виробництва.
Розвиток інфраструктури
Будівництво елеваторів, переробних заводів, логістичних центрів сприяє покращенню зберігання та реалізації продукції.
Ремонт доріг, електрифікація та розвиток комунікацій у сільських громадах.
Вплив на зайнятість та соціальну сферу
Створення робочих місць: Агрохолдинги є основними роботодавцями у сільській місцевості.
Соціальні проєкти: Деякі компанії підтримують школи, лікарні, спортивні заходи, надають допомогу ветеранам та малозабезпеченим сім’ям.
Про негативні аспекти
Витіснення малих фермерських господарств: Великі компанії викуповують або орендують великі площі земель, що обмежує можливості малих агровиробників.
Монокультурне господарство: Через орієнтацію на високоприбуткові культури (соняшник, кукурудза, пшениця) може виснажуватися ґрунт.
Зменшення кількості робочих місць: Автоматизація знижує потребу у великій кількості працівників, що може призводити до безробіття.
Про перспективи розвитку
Збалансована політика землекористування: Взаємодія між агрохолдингами, фермерами та державою може сприяти розвитку сталого землеробства.
Розвиток переробної промисловості: Створення підприємств з глибокої переробки сільгосппродукції дозволить отримувати більше доданої вартості.
Екологічне сільське господарство: Перехід на екологічно безпечні технології допоможе зберегти природні ресурси регіону.
Отже, агрохолдинги відіграють значну роль у розвитку аграрного сектору СУМЩИНИ, сприяючи модернізації, інвестиціям та зростанню експорту. Однак їхній вплив має як позитивні, так і негативні аспекти, які слід збалансовувати для забезпечення сталого розвитку сільського господарства…
Чи можуть взаємодіяти фермерські господарства з агрохолдингами в процесі сільськогосподарського виробництва на СУМЩИНІ?
Експерти підкреслюють, що фермерські господарства та агрохолдинги можуть ефективно взаємодіяти в процесі сільськогосподарського виробництва. Співпраця між ними може бути взаємовигідною та сприяти розвитку аграрного сектору.
Негативні кліматичні тенденції посиляться на СУМЩИНІ, що ж робити фермерам?
Наведемо кілька основних форматів взаємодії:
Кооперація у виробництві та збуті продукції
Фермери можуть бути постачальниками сировини для великих агрокомпаній, які мають потужності для її переробки та експорту.
Спільна переробка: Холдинги можуть організовувати переробку продукції фермерів (молоко, м’ясо, зерно) на своїх підприємствах.
Використання техніки та агротехнологій
Великі компанії можуть здавати в оренду сільськогосподарську техніку малим виробникам, що допоможе фермерам скоротити витрати на придбання власної техніки.
Агрохолдинги можуть проводити спільні дослідження та навчання, впроваджуючи новітні агротехнології у фермерське виробництво.
Спільне фінансування та інвестиції
Фермери можуть залучати фінансову підтримку з боку холдингів для розвитку господарств через партнерські програми.
Агрохолдинги можуть гарантувати закупівлю врожаю фермерів за фіксованими цінами, що зменшує ризики для малих виробників.
Логістика та збут
Фермерські господарства можуть використовувати логістичну інфраструктуру холдингів (елеватори, склади, транспорт) для зберігання та транспортування продукції.
Великі агрокомпанії можуть допомагати фермерам у просуванні їхньої продукції на внутрішньому та зовнішньому ринку.
Екологічні та соціальні проєкти
Спільне впровадження екологічних ініціатив (відновлення ґрунтів, органічне землеробство, зменшення використання хімікатів).
Розвиток сільських громад через інвестування у соціальні проєкти, інфраструктуру та навчальні програми для фермерів.
Про можливі труднощі у співпраці
Ризик монополізації: Деякі холдинги можуть встановлювати невигідні умови для фермерів.
Відмінності в бізнес-моделях: Фермери часто працюють на невеликих площах, орієнтуючись на якість, тоді як холдинги – на масове виробництво.
Фінансовий тиск: Фермери можуть залежати від великих корпорацій, що впливає на їхню незалежність.
Отже, взаємодія фермерських господарств з агрохолдингами на СУМЩИНІ можлива і може бути вигідною обом сторонам. Оптимальний варіант співпраці – створення рівноправних партнерських відносин, які дозволять фермерам зберігати свою автономність, а агрохолдингам – розширювати виробничу базу та підвищувати ефективність агросектору…
Яка модель агросектору найбільш перспективна для України та СУМЩИНИ: фермерські господарства чи агрохолдинги?
Найбільш перспективною, на думку окремих експертів, моделлю агросектору для СУМЩИНИ є збалансоване поєднання фермерських господарств і агрохолдингів.
Фермерські господарства забезпечують гнучкість, екологічне землеробство, розвиток сільських громад та створення робочих місць. Вони сприяють різноманітності виробництва (органічна продукція, нішеві культури, локальний ринок).
Агрохолдинги забезпечують масштабність, інвестиції в технології, експортний потенціал та стабільність ринку. Вони можуть бути рушієм модернізації аграрного сектору.
Перспективною моделлю для СУМЩИНИ є партнерство між фермерами та холдингами – через кооперацію, спільну логістику, агротехнології та фінансування. Це дозволить розвивати ефективне, стале та конкурентоспроможне сільське господарство.
Переваги та виклики фермерських господарств
Переваги:
Гнучкість та диверсифікація: фермери можуть швидко змінювати культуру вирощування, адаптуватися до ринкових умов.
Збереження сільських громад: фермери живуть і працюють у своїх громадах, вкладаючи ресурси у місцеву інфраструктуру.
Різноманіття продукції: фермерські господарства займаються не лише зерновими, а й овочівництвом, садівництвом, тваринництвом.
Органічне та нішеве виробництво: фермери легше можуть запроваджувати органічне землеробство, виробництво крафтової продукції.
Про виклики:
Обмежений доступ до фінансування: банки неохоче кредитують малих фермерів, високі відсоткові ставки.
Конкуренція з агрохолдингами: важко конкурувати за оренду землі, доступ до ринків збуту.
Мала продуктивність через нестачу сучасної техніки та технологій.
Переваги та виклики агрохолдингів
Про переваги:
Висока ефективність та продуктивність: використання сучасної техніки, точного землеробства, біотехнологій.
Масштабні інвестиції: вкладення в інфраструктуру, логістику, переробку сільгосппродукції.
Стабільний експортний потенціал: забезпечують великі обсяги поставок зерна та олійних культур.
Висока врожайність завдяки сучасним добривам, технологіям поливу, автоматизації процесів.
Про виклики:
Монополізація земельного ринку: витіснення малих фермерів через скуповування земель.
Соціальні наслідки: менша зайнятість у селах, бо автоматизація замінює людську працю.
Монокультурне землеробство: виснаження ґрунтів через вирощування лише кількох культур (пшениця, кукурудза, соняшник).
Фінансовий тиск на громади: холдинги часто реєструють підприємства в містах, а не в сільських громадах, через що місцеві бюджети недоотримують податки.
Яка ж модель є найбільш перспективною для СУМЩИНИ?
Оптимальним рішенням є комбінована модель розвитку агросектору:
Фермерські господарства повинні зосередитися на нішевих продуктах: органічне землеробство, садівництво, ягідництво, тваринництво, переробка.
Агрохолдинги можуть бути рушієм технологічного розвитку, забезпечуючи великі обсяги сільгосппродукції для експорту.
Співпраця між ними:
Фермери можуть працювати в кооперативах і співпрацювати з холдингами у сфері переробки та логістики.
Холдинги можуть допомагати фермерам із фінансуванням, технікою, доступом до ринків.
Таким чином, для СУМЩИНИ в цілому найкращою моделлю було б поєднання великих агрокомпаній та сильного фермерського руху. Такий підхід дозволить створити збалансовану аграрну систему, що підтримує продовольчу безпеку, зберігає сільські громади та стимулює економічний розвиток…
І ще про таке: Обговорюючи основні моделі агробізнесу, експерти часто називають дві основні: «аргентинську» (головний виробник – агрохолдинги) та «французьку» (переважно фермерську).
Яка модель агросектору найбільш перспективна для УКРАЇНИ, розповів експерт юридичної фірми ОМП Вадим Арістов у ексклюзивному інтерв’ю Latifundist.com.
За його словами, частіше про ці моделі говорять як про дві альтернативні та взаємовиключні: або агрохолдинги, або фермери. Також побутує думка, що агрохолдинги шкідливі й по-хижацькому експлуатують природні ресурси, попутно знищують село, а фермери – благо, і тільки відсутність належної турботи та підтримки з боку держави не дає їм стати успішним і найбільш представленим класом.
Не буде перебільшенням зауважити, що наявним статусом могутнього агроекспортера та досить помітним становищем у глобальній економіці УКРАЇНИ зобов’язана саме агрохолдингам. Окрім виробництва традиційних високомаржинальних культур рослинництва, агрохолдинги розвивали стратегії вертикальної інтеграції, розвивали переробку, виробництво продуктів харчування, створювали потужності зі зберігання і перевалки. Це, зокрема, й десятки тисяч робочих місць», – стає на захист холдингів Вадим Арістов.
Та водночас він додає, що без фермерства УКРАЇНА дуже багато втратить, адже малий виробник здатен зробити те, що неможливо у жодному вертикально інтегрованому агрохолдингу.
Особисто, своїми руками, підв’язати кожен кущик, обрізати кожне дерево, подивитися за кожною твариною.
«Фермер може максимально розкрити й реалізувати потенціал земельної ділянки, рослини, тварини.
Саме фермер, і тільки фермер, може створювати гастрономічні шедеври виноробства або сироваріння.
Наскільки це може бути затребуваним і стає економічно ефективним і успішним бізнесом? Сьогодні зростає кількість людей, охочих не просто їсти, а бажаючих вживати якісну, в їхньому розумінні, смачну, здорову їжу. Така тенденція спостерігається і в світі, і в УКРАЇНІ.
Внутрішнє споживання зростає і, відповідно, зростає попит на продукти харчування з додатковою споживчою цінністю – органічні продукти, біопродукти, фермерські продукти, суперфуд, фітнес-продукти», – зазначив експерт.
На його думку, найперспективніша модель розвитку українського агросектору – це синергія агрохолдингів і фермерських господарств.
«Ми маємо унікальну можливість об’єднати обидві моделі. Нині агрохолдинги увійшли в стадію здорової конкуренції. Вони вже змушені конкурувати за ресурси – насамперед, людські. Конкуренція за доступ до землі посилюється.
На черзі, гадаю, вода. У цій, уже багато в чому ринковій, конкуренції виживуть і переможуть найбільш пристосовані з погляду ефективності компанії. Решта припинять своє існування. Їхнє місце займуть нові. Більш ефективні.
Паралельно можливо та необхідно розвивати малий і середній бізнес. Тільки збільшення загальної кількості економічно активних одиниць забезпечить розвиток ринкових відносин за рахунок конкуренції, забезпечить оздоровлення, зростання і розвиток економіки», – підсумував Вадим Арістов.
ОЛЕГ БОНДАРЕНКО, голова ГО «АФЗС»: «Народовладдя – це влада всіх жителів територіальної громади…»
